2012年5月20日星期日
推電視數位化 總統：只許成功
| 推電視數位化 總統：只許成功 |
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| 7月1日起電視全面數位播出，總統馬英九今天說，「這個工作只許成功，不許失敗」，一方面是民眾權益，可增民眾幸福感；二方面是國家顏面，附近國家都在做，「我們不能落後」。 中國國民黨下午召開中常會，邀請行政院政務委員張進福就「101台灣高畫質數位電視元年推動計畫進度」、「加強取締偽劣假藥」兩專案提出報告。 由於張進福即將卸任，返回學校任教。他在報告一開始說，「再3個工作天我就要離開總統的團隊」。對此，身兼國民黨主席的馬總統也感謝他這4年來，對於國家、社會、人民的貢獻，與會中常委則報以掌聲。 對於政府推動高畫質數位電視元年，7月1日起全面數位播出。馬總統聽取報告後表示，周邊許多國家也都投下大量的人力、物力，「我們起步不算最快，但是能夠在今年開花結果，確實是不容易」。 他說，7月底倫敦奧運賽事將以高畫質轉播，這是一個最主要的測試，就看能不能夠很順利的收看。不過，仍希望不要等到7月底才看結果，現在就要開始去做各種檢測，是不是能夠順利的達成目標。 此外，總統也關切，近貧戶安裝數位機上盒的補助，能否擴大至中低收入戶。 總統說，當數位匯流已經成為全球趨勢的時候，「我們絕對不能夠落後」，尤其是台灣在ICT（資訊跟通訊技術方面）是世界生產界的重鎮，「我們在這方面更是沒有理由落後」；「這個工作只許成功，不許失敗」。 他說，這一方面是民眾的權益，可以大大增加民眾的幸福感；二方面也是國家的顏面，因為附近國家與地區，包括大陸也都在做，「我們不能落後」。 另外，總統也肯定在取締偽劣假藥、違規的相關電台的績效。 他說，偽劣假藥的取締，雖不是張進福的專長，但卻也把這個工作接下來，兩年多的時間，共開了91次會，每一次都非常徹底的請衛生署、警政署、通傳會一起努力。 總統說，偽劣假藥取締後，情況確實改善，尤其這些是多年來的沉痾，以前沒有認真取締，「這次的行動可以說是行政院取締非法、保障合法一個非常重要的典範性行動」。 對於這兩項報告，總統說，一個是積極性的，增加人民的幸福；一個是消極性的，減少人民的痛苦。 |
全文網址: 推電視數位化 總統：只許成功 | 要聞 | 即時新聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/BREAKINGNEWS1/7096619.shtml#ixzz1vOPcHUNA
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2012年5月19日星期六
遠見專訪 中華聯合集團董事長陳金龍暢談寮國投資心法
遠見專訪 中華聯合集團董事長陳金龍暢談寮國投資心法
楊伶雯
2012年5月15日 06:38
中華聯合集團董事長陳金龍接受遠見雜誌專訪強調，「在寮國投資成功的方法沒有捷徑，就是腳踏實地的做」。（圖／記者邱榮吉攝）
記者楊伶雯／台北報導
熱情、開朗、好客是用來形容寮國人的最佳寫照，也因此，即使這是個未開發、貧窮人口數達26%、在地圖上幾乎被遺忘的國家，人民生活幸福指數卻名列前茅。同樣的，這個國家也保留相當多的資源，因此成為相當值得投資的處女地。遠見雜誌在5月特別製作2012東協投資專刊，專訪中華聯合集團董事長陳金龍，除介紹寮國的投資環境，更首度揭露中華聯合集團在當地包括交通、銀行、酒廠及生質能源的投資項目與成就。
竂國是中南半島上的內陸國，土地面積比台灣大6.5倍，人口數卻只有667萬人，不到台灣的3分之1，但是竂國也因此保留大片自然景觀資源、豐富的礦產等，近幾年來積極進行改革開發，引進外資投資相關的觀光、交通、銀行等產業。不過，談起前往投資的緣起，陳金龍說，主要是有朋友問起想不想去寮國看看，當時還把寮國當成「柬埔寨」，而且心裡也很忐忑不安。
陳金龍表示，但是當飛機在首都永珍降落，他走下飛機時，卻立刻就喜歡上這個地方，透過介紹認識了現任亞洲經貿合作理事會主席愛新覺羅.毓昊，經過他詳細介紹寮國的地理及人文特性，還有豐富的資源，覺得這是一個有發展的地方，就大膽決定前去投資。
陳金龍回憶，當初是因緣際會就答應去投資，「既然答應了，當然要做下去」，當時在寮國沒有計程車，只有當地的嘟嘟車，所以，中華聯合集團的第一個投資就鎖定計程車公司，也成為寮國第一家計程車公司。寮國首都永珍計程車集團公司2008年8月8日開幕以來，營運狀況良好，除了穩定獲利，也朝向上市方向規畫中。
另外，寮國建設銀行2009年8月8日總部動土，目前已經正式營業，陳金龍說，這是第一家台商投資的銀行，也是唯一可與大陸直接通匯、承作人民幣的銀行；寮國皇家酒業公司的威士忌酒Lao Legend品牌也在各地進行舖貨，將開設通路直接銷售；寮國生質能源集團公司在2009年6月成立，開始種植麻瘋樹。
陳金龍強調，「在寮國投資成功的方法沒有捷徑，就是腳踏實地的做」，做出成果來獲得當地政府的信任，建立起互信的基礎後，可以再更進一步的發展更多的機會。他認為，寮國的商機大，對台商來說處處是機會，但前提是一定要了解他們，自然就會愈來愈順。
在接受遠見專訪時，陳金龍相當仔細的分析了寮國的投資環境，同時首度完整揭露中華聯合集團在寮國的投資，以及成功的秘訣，更多的內容，可以參看遠見最新推出的2012東協投資專刊。
熱情、開朗、好客是用來形容寮國人的最佳寫照，也因此，即使這是個未開發、貧窮人口數達26%、在地圖上幾乎被遺忘的國家，人民生活幸福指數卻名列前茅。同樣的，這個國家也保留相當多的資源，因此成為相當值得投資的處女地。遠見雜誌在5月特別製作2012東協投資專刊，專訪中華聯合集團董事長陳金龍，除介紹寮國的投資環境，更首度揭露中華聯合集團在當地包括交通、銀行、酒廠及生質能源的投資項目與成就。
竂國是中南半島上的內陸國，土地面積比台灣大6.5倍，人口數卻只有667萬人，不到台灣的3分之1，但是竂國也因此保留大片自然景觀資源、豐富的礦產等，近幾年來積極進行改革開發，引進外資投資相關的觀光、交通、銀行等產業。不過，談起前往投資的緣起，陳金龍說，主要是有朋友問起想不想去寮國看看，當時還把寮國當成「柬埔寨」，而且心裡也很忐忑不安。
陳金龍表示，但是當飛機在首都永珍降落，他走下飛機時，卻立刻就喜歡上這個地方，透過介紹認識了現任亞洲經貿合作理事會主席愛新覺羅.毓昊，經過他詳細介紹寮國的地理及人文特性，還有豐富的資源，覺得這是一個有發展的地方，就大膽決定前去投資。
陳金龍回憶，當初是因緣際會就答應去投資，「既然答應了，當然要做下去」，當時在寮國沒有計程車，只有當地的嘟嘟車，所以，中華聯合集團的第一個投資就鎖定計程車公司，也成為寮國第一家計程車公司。寮國首都永珍計程車集團公司2008年8月8日開幕以來，營運狀況良好，除了穩定獲利，也朝向上市方向規畫中。
另外，寮國建設銀行2009年8月8日總部動土，目前已經正式營業，陳金龍說，這是第一家台商投資的銀行，也是唯一可與大陸直接通匯、承作人民幣的銀行；寮國皇家酒業公司的威士忌酒Lao Legend品牌也在各地進行舖貨，將開設通路直接銷售；寮國生質能源集團公司在2009年6月成立，開始種植麻瘋樹。
陳金龍強調，「在寮國投資成功的方法沒有捷徑，就是腳踏實地的做」，做出成果來獲得當地政府的信任，建立起互信的基礎後，可以再更進一步的發展更多的機會。他認為，寮國的商機大，對台商來說處處是機會，但前提是一定要了解他們，自然就會愈來愈順。
在接受遠見專訪時，陳金龍相當仔細的分析了寮國的投資環境，同時首度完整揭露中華聯合集團在寮國的投資，以及成功的秘訣，更多的內容，可以參看遠見最新推出的2012東協投資專刊。
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